Wie mijn tijdlijn op Twitter, LinkedIn of Google+ volgt kan het niet ontgaan zijn dat ik enthousiast ben over de online MIT U.Lab cursus van Otto Scharmer en zijn team van het gerenommeerde Massachusetts Institute of Technology (MIT). Zij nemen in zes weken tijd meer dan 25.000 mensen van over de hele wereld mee in wat bekend is geworden als Theory-U.
Mede dankzij het feit dat je gratis kunt deelnemen weten zij veel mensen te bereiken. En indrukwekkend, hoe we bijvoorbeeld tijdens de live sessies met z’n allen tegelijk mediteren. Dit succes is voor mij een illustratie dat de wereld om ons heen niet stilstaat en flinke slagen maakt op het gebied van spirituele en bewustzijnsontwikkeling. Om zo te komen tot een meer duurzame toekomst.
Om Femmy Woolthuis haar blog over deze cursus te citeren:
Theory-U biedt een helder raamwerk om met andere ogen te kijken naar de hedendaagse maatschappelijke problemen. In de cursus komen de dieperliggende structuren en overtuigingen die hieraan ten grondslag liggen aan bod. Er wordt verondersteld dat de kwaliteit van de wereld om ons heen wordt bepaald door de kwaliteit van het bewustzijn van mensen. We leren ‘to shift the inner place from which we operate’. Door middel van opdrachten zullen we deze zes weken ook naar onszelf kijken.
Sleutel tot een duurzame toekomst
Het thema van de U.Lab cursus learn how to create profound innovation in a time of disruptive change by leading from the emerging future gaat mij aan het hart.
At the source of activating the deepest level of human creativity are two root questions: (1) Who is my Self—What is my highest future possibility? (2) What is my Work—What work, if focused on, activates my deepest capacity to create? In the U.Lab, we created learning environments, tools, and practices that help individuals and groups explore these two root questions.
At the source of activating the deepest level of human creativity are two root questions: (1) Who is my Self—What is my highest future possibility? (2) What is my Work—What work, if focused on, activates my deepest capacity to create? In the U.Lab, we created learning environments, tools, and practices that help individuals and groups explore these two root questions.Ik ervaar de cursus als inspirerend en verdiepend. De gebruikte taal, modellen, huiswerk en opzet spreken tot de verbeelding. Ook leuk raakvlakken te zien met mijn eigen publicatie van 2 jaar geleden. Samen met Heleen en Miriam heb ik een intervisie coachingsgroepje waarbij we elkaar scherp houden en we het niveau van erover denken en schrijven overstijgen…
Introductie U.Lab course
Hier een selectie van het materiaal waarmee je een indruk kunt vormen of het wat voor jou is. Veel meer is te vinden op site na gratis registratie. Echt alle filmpjes op de site zijn de moeite waard.
Introduductie pagina- Introductieclip
- Introductie syllabus
- Scourcebook (bijgewerkt t/m 4e sessie, geeft indruk van inhoud cursus en huiswerk)
- Filmpjes over Theory-U
- Otto Scharmer 1/4
- Otto Scharmer 2/4
- Otto Scharmer 3/4
- Otto Scharmer 4/4
- Eerste deel van Otto Scharmers lezenswaardige boek Leading from the Emerging Future: From Ego-System to Eco-System Economics (H1 t/m 5).
Enkele mustkijk presentaties
In de cursus komen vele voorbeelden aan bod met interviews van mensen die de Theory-U in de praktijk hebben gebracht. Ook hebben ze een paar prachtige presentaties geselecteerd zoals deze:
- 2010 TED talk Brené Brown: The power of vulnerability. About the essence of human connection — our ability to empathize, belong, love
- Tom Wujec: Build a tower, build a team
- Nipun Mehta – Designing For Generosity.
De kunst van het luisteren
De cursus gaat ook in op een dieper niveau van luisteren en weten, mijn inziens ook een belangrijke sleutel om tot iets nieuws te komen:
Today, it’s not enough to create change at the level of symptoms and structures. We need to work even deeper, to change the underlying paradigms of thought, and to connect with our deeper sources of creativity and self. Theory U is a framework and method for how to do that. Otto explains the origins of Theory U and suggests that, to access deeper sources of knowing, leaders must practice inner leadership work.
Today, it’s not enough to create change at the level of symptoms and structures. We need to work even deeper, to change the underlying paradigms of thought, and to connect with our deeper sources of creativity and self. Theory Lees deze PDF met de in de Ulab gehanteerde individuele en collectieve principes die een transformatie mogelijk maken. Veel principes die het mogelijk maken op een dieper niveau te luisteren en verbinden.
The power of the U.Lab lies in activating the social field as a teacher. We all engage with this global social field with our everyday interactions. But rarely do we have the opportunity to sense the whole global social field beyond the boundaries of our own habitual perceptions. The U.Lab functions as a mirror that empowers the individual to see themselves through the eyes of others, and allows the whole to be held in the mind and heart of each of its members.
Perspectief
Intention is not the source,its the only source. 5 People aligned around the same core intention can change the world.
2 most powerful forces: the power of entrepreneurship and the power of the awakening intelligence of the heart
En deze uit de laatste sessie is food for thought:
Fear, greed and ignorance are what stops us from becoming more deeply connected and better leaders. These are exactly the 3 poisons in #Buddhism.
To overcome this we need to go deeper, into the U:
- Fear: call for courage : Open Will
- Greed: call for compassion : Open Heart
- Ignorance: call for inquiry : Open Mind.
Fear, greed and ignorance are what stops us from becoming more deeply connected and better leaders. These are exactly the 3 poisons in #Buddhism.Precies waar ik mee bezig ben. Geen gemakkelijke reis, maar heel transformerend. Zodat ik mijn eerder ontwikkelde kwaliteiten met nog meer impact en nog duurzamerer kan inzetten!
Tot slot, Otto Scharmer heeft een lezenswaardige blog U.Lab: Seven Principles for Revolutionizing Higher Ed geschreven, terugkijkend op deze course.
